淘宝美工绩效考核标准是什么？

　　整个电商团队中，虽然美工不像客服有业绩提成，但是也是有一定的考核标准的，直接影响着工资，那么一般会从哪些方向去绩效考核呢?为此小编专门去整理了相关的内容，下面一起去看看考核的详细标准有哪些吧!

　　第一条 考核目的

　　1、 客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。

　　2、 为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理共组提供决策依据。

　　第二条 考核周期

　　根据岗位需要，对员工实施月考核，实施时间分别是下月的1日-- 31日根据完成业绩实施每月考核。

　　第三条 工资组成

　　1、 月薪总和=岗位工资+绩效工资+团队业绩提成+个人创意奖; 2、 岗位工资=1500元;

　　3、 绩效=1500元*当月绩效考核分(具体考核内容见每月美工绩效考核表);

　　4、 业绩提成：公司A、B、C三店(后续公司增加主营店铺则同步统计业绩)营业额15W以上部份，提成1%; 5、 个人创意奖：参见人个创意考核表;

　　6、工资示例，如A、B两人中A当月绩效考核分为90分，B当月绩效考核为60分，A当月做了2张6%以上点击率的直通车图，3张11%以上点击率的钻展图，B当月做了1张5%以上点击率真的直通车图，1张8%以上点击率真的钻展图，公司当月营业额为30W，则A、B两个淘宝美工工资分别如下： 注：客户访问深度、停留时间、店铺转化率的数据由运营推广人员汇总报告。

　　页面设计：

　　1、要求统一风格(颜色、图片、字体、字体大小)。

　　2、较强的逻辑顺序和清晰的表达方式方便浏览。

　　3、设计美感有视觉冲击力，有诉求重点及表达意义。

　　4、符合行业规定标准化内页排版，清晰整洁流畅。

　　5、主题和风格明确，形象突出，整体风格有创意。

　　6、网店层次结构清晰，链接结构有条理。

　　7、接到交派任务后，要在半小时之内向经理汇报沟通设计理念和思路;经认可后，在规定的时间内容完成;完成后上级评审，汇总修改意见，在规定的设计内修改完成;修改多次不合格，记入绩效考核中。

　　当月绩效考核低于70分者，无绩效奖金且取消当月业绩提成。连续3个月绩效考核低于70分者淘汰，试用期当月绩月低于70分为试用不合格。

　　美工想要拿到奖金，不能只是单纯的做好页面设计，还要有自己的创意设计，最好的状态是不断学习，提升自己，这样工资就会越来越高!更多有关内容请关注本站，还可以在文章下方给我们留言哦!